专委会活动middot家居市场2

年1月10-12日,由中国建筑材料流通协会家居建材市场委员会主办的「建材家居卖场数字化转型实操推进会暨第五届全国建材家居市场营销分享会」在浙江乌镇成功举办。

中国建筑材料流通协会会长秦占学致辞,副会长兼秘书长、家居建材市场委员会主席张彩虹做总结发言。来自全国各地的几十家建材家居卖场负责人和营销人共聚一堂,展开了此次为期三天的数字化和营销专题学习。

中国建筑材料流通协会会长秦占学

针对企业间流传的「年是未来十年中最好的年头」这种悲观论调与情绪,秦占学会长在致辞中提出:今年是建国70周年,有着国际形势对我们的高度挤压和博弈,国内政策、资金一定会有所放松,来自救和推动内需的扩大。中国有着近14亿人的人口红利,消费市场足够大,经济韧性足够强,只要我们做好引领工作,建材家居行业一定能够吃到这块蛋糕。对于年的行业形势,秦会长持谨慎乐观的态度,认为年整体或许比年好,但优胜劣汰会更加残酷。希望通过此次活动的平台,加强行业营销人的深入交流合作,推动企业的不断向前发展。

红星美凯龙IMP产品总监高张伟、西安大明宫营销总经理宋心胜,银座家居总部营运部长吴莉、营销策划负责人张巍岸、网络运营负责人马占君,弘阳商业集团家居营销部副总经理朱敏,江苏盛世开来定制家居营销中心总监乔明华、大域信息科技董事长、博士杨宇,领域互联(北京)网络技术有限公司CEO王泽宇分别做主题分享。宋心胜、张巍岸和南京奥玛逊企业管理咨询合伙人张加荣,作为特邀专家组成员分别点评和解析了现场分享案例,网易家居全国总编辑胡艳力作为特邀媒体嘉宾,主持了本次活动的首轮对话。

年,中国建材家居流通行业遇到诸多困难,客流量下降、销售下滑成为普遍现象。而「消费分级」「跨界融合」「整装定制」「业态创新」「数字化转型」等新特征、新模式,也带来了新的挑战与机会。传统的营销方式在经历了不促不销、促也难销之后,走到了必须转型的十字路口。

本次活动以「专题授课」「案例分享、点评与解析」「营销焦点问题分享」「精英对话」等形式展开,分别就「IMP全球家居智慧营销平台十大工具演绎」「通过内容营销塑造家居爆款品牌」「服务与体验——新形势下家居行业的破局之路」「实体卖场营销命脉」「如何与厂商共舞」「如何借助全渠道力量和数字营销手段促进营销高精准蓄客和高转化」「建材家居卖场的信息化建设」「建材家居卖场的数字化转型之路」「年营销疑难问题答疑」「年的营销怎么做」等行业数字化转型和营销议题进行了深入解析与探讨,促进行业营销人在听课、讨论、分享中学习切磋、取长补短,从而推动企业营销能力的整体提升。

在嘉宾分享环节,来自建材家居卖场、品牌商、信息化升级服务领域的优秀实干家分享了自己的实战经验和独特视角。

建材家居流通行业是信息化程度比较低的行业,在互联网技术快速发展、互联网企业倒逼实体企业加快数字化转型的新时代,建材家居卖场开始了各种尝试。分享环节,高张伟老师就「IMP全球家居智慧营销平台十大工具演绎」与大家进行了细致的分享。竞争环境变了、消费需求变了,营销方式的改变成为企业发展的必然。

同时,在卖场体量严重过剩、营销活动同质化的时代,如何用优质内容提升流量、做好服务并更好地变现,是当下企业必须思考的问题。杨宇博士通过对「家居消费者人群画像分析」「建材家居行业竞争现状」「行业模式创新」等方面的解析引出「内容营销是卖场转型的必经之路」,并通过详实的应用案例解读了「如何通过内容营销塑造家居爆款品牌」。

当下的传统建材家居卖场,存在数据资源碎片化、数据孤岛无法连接、多维度数据无法收集、归档、重组、建模与分析等痛点,很难有效发挥数据的价值。作为家居「智商」经营模式的提供商,王泽宇老师认为,数字化卖场信息化体系升级,将是企业运营和数字化转型路上的必经之路。

无论新技术如何发展,商业的本质依然是品牌、商品和服务。在当前的行业洗牌和市场竞争态势下,提升产业效率改善消费体验成为企业发展的必修课。乔明华老师通过对开来定制之「开来味道」的体验营销模型分析,从一线品牌商的角度为与会企业诠释了「服务与体验——新形势下家居行业的破局之路」。

在第一场精英对话部分,由网易家居全国总编辑胡艳力主持,西安大明宫营销总经理宋心胜、银座家居网络营销负责人马占君、大域信息科技(上海)有限公司董事长杨宇、领域互联(北京)网络科技有限公司CEO王泽宇、南京奥玛逊企业管理咨询有限公司合伙人张加荣分别就「建材家居卖场的信息化建设」「建材家居卖场的数字化转型之路」等话题进行深入了探讨。

案例分享环节,从小而美企业的淡季营销,到成熟商场的周年庆典,从三四线城市的营销尝试,到连锁企业的周密营销布局,从明星借势营销,再到批零兼营市场的营销运作,在「能耍会玩」已经成为行业优秀营销人标配的今天,不同案例分别从不同角度对各自的营销工作进行了复盘和总结。

专家团对案例特色的深度挖潜和解析,使案例的分享不止停留在案例本身,更能跳出案例思考如何运作和优化不同类别的营销活动。虽然企业实力不同,竞争环境各异,但营销的本质却是相通的。在行业竞争日趋激烈的今天,营销的力量,基于营销人不断的突破创新,也来源于企业对市场资源的深度渗透和对厂商资源、经销商资源的深度整合。

除了对营销手段的优化之外,对赋能企业营销的元素的思索显得尤为重要。专家分享环节,西安大明宫宋心胜老师做了「如何与厂商共舞」的主题分享:培育好商场品牌,用影响力覆盖用户和厂商;打造差异化服务优势,用服务建立竞争壁垒;建立平台化营销生态,用营销IP打造护城河;具备定制服务方案输出能力,用体系打通供应链资源。同时,宋总提到,从卖场到向设计、整装、物流、金融等方向的拓展,或许才是我们线下家居卖场真正实现转型升级的必由之路。

面对当前增量红利结束、存量高度离散、传统实体低效能、传统电商匮体验的行业现状,弘阳商业集团朱敏老师就弘阳商业的数字化营销实践与大家分享了「如何借助全渠道力量和数字营销手段促进营销高精准蓄客和高转化」。

第二场精英对话部分,由张彩虹副会长兼秘书长主持,西安大明宫营销总经理宋心胜、银座家居集团营运部长吴莉、弘阳商业集团家居营销部副总经理朱敏、南京奥玛逊企业管理咨询有限公司合伙人张加荣分别对与会企业提出的年营销中遇到的诸多问题进行了详细解答,并就「年的营销怎么做」等话题进行深入了探讨。

中国建筑材料流通协会副会长兼秘书长、协会家居建材市场委员会主席张彩虹

在总结发言中,副会长兼秘书长张彩虹指出,五年来,营销分享会的形式在不断变化,比如:从首届的案例分享、展演、PK,到第二届新增了有关时下焦点问题的辩论,到第三届增加了红星美凯龙、月星家居、第六空间等专家团案例分享的环节,到第四届加大专家分享比例,并开始讲授新零售相关内容,增加典型案例复盘环节,再到第五届增加专家团对展演案例的深度解析……变的是活动开展的形式,不变的是活动举办的初衷:开拓营销人视野,提高营销人的活动策划能力和执行能力,分享更多营销理念、方法和手段。

张会长同时强调,作为卖场营销企划部门的人员,不仅要做好营销活动方案的策划、组织和执行,还要







































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