专访十堰梁总网络营销是公司下一步的战略

第期印联培训绝对成交落地班的第二天,来自湖北十堰的学员梁总接受了印联传媒的采访。梁总也是第一个在宽敞的新办公室接受采访的印联学员,这个从事广告印刷十多年的湖北汉子,会经历怎样的精彩人生呢,让我们一起看看。

在印刷行业摸爬滚打十多年,梁总称自己一直是在“摸着石头过河”,从和别人“搭伙”做生意到自己单干,建立自己的广告图文公司,凭借着诚信的为人和敏锐的营销头脑,事业上有着不俗的收获,而这一干就是十多年。

大概在十年前,梁总毅然卖掉了价值十多万的机器设备,转型做广告营销策划。如今看来,这一步虽然兵行险着,却是具有洞察力的决定。现在,公司走的是办公楼资源整合的模式,前期做市场,后期做服务。公司没有一台机器,所有的印刷业务都找代加工厂做,比如名片,基本上都是跑武汉去做。梁总强调,谁的产品品质好,就和哪家合作,所以给到客户手中的产品一定是最好的。

梁总说:“这个时代变化实在太快了,两年不接触新知识,就有可能被淘汰。”所以他选择走进印联培训。第一天的课程,梁总觉得自己收获了很多,并且认为快印客的商品目录册“很好,放在公司里非常实用”,毫不犹豫地就买了。

关于目前公司遇到的最大的瓶颈,梁总认为是员工管理和业绩考评的机制不够完善。按照现在公司的发展规模和程度,公司应该有十个以上的员工,但现在只有几个员工,这显然是不利于公司发展的。尽管他开的工资高于当地的水平,但还是留不住员工。梁总无奈地说道:“因为不管公司的业绩是好还是差,员工拿到的钱都是一样,那么工作的积极性就得不到有效的调动。”梁总希望在印联课堂上学习到先进的管理制度和技术。

但是梁总最想学习的是网络营销,快印客的技术营销非常吸引他。早在年,







































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