目前互联网保险发展异常迅猛，除了已获批的四家互联网保险公司外，各种专业中介公司也跃跃欲试，开始向互联网保险平台转型。无资质的互联网公司，也是各种"借道"，努力抢占互联网金融的新风口。保险这个一度被人提起来不屑的行业，如今也借助互联网升级换代，成了很多大佬们"佳丽三千，却独宠一个"的香饽饽。
现状：这是一个让人"喜忧参半"的行业先来说"忧"，保险中介，大多延续着传统的业务模式：一是业务销售化。大多数中介公司，扮演的是保险公司业务员的角色，"用户挂嘴边、展业挂前端"，先卖出去再说。至于理赔服务等，更多的一转手推给保险公司。保险中介逐渐的沦为多数人眼中毫无风险的"中间商"。二是销售模式大客户化。中介公司业务以大客户为主，通过招投标、关系维护获取业务来源。互联网的发展，信息越来越透明，致使传统大客户业务进入白热化竞争。同时，中介离终端用户的距离越来越远，对用户的把握程度变弱，大客户发展模式受到很大程度的挑战和萎缩。三是运作方式过于传统。中介公司的信息化程度普遍偏低，无系统或一套简要的核心系统支撑业务长期使用。本是以大数据为生的保险行业，却恰恰在数据抓取、数据沉淀、数据分析中丧失了大量的资源。"喜"的是，保险市场空间越来越大：一是市场发展迅速。年保费收入2.4万亿，同比增长20%；年全行业原保费收入3.10万亿元，同比增长27.50%。二是保险意识不断增强。保险逐渐发展为老人的晚年依赖，老有所养、病有所医的保障；年轻父母，将保险作为赡养老人、关爱子女、缓解资金的重要工具；年轻人因一些娱乐险等建立了对保险的新认知。转型中：遇到互联网，但是很懵懂互联网在于去中介、信息对称、提高效率，传统保险中介以信息不对称、效率低、服务不足备受诟病，被颠覆似乎是时间问题。很多保险公司以车险为切入口，开始互联网的探索，已崭露头角。于是，很多保险中介开始纷纷搭建自身的互联网保险平台，企图利用互联网、抓住用户、创造价值，实现转型。中国人有个特点，要么都不做，要么一窝蜂的做，一时间，出现了大大小小的平台，每一个都是电商超市模式，区别是有的做零售（用户），有的做批发（代理人），用户进平台就和刘姥姥进大观园一样，很新鲜但又很无助、很无奈。产品、理赔、服务只是从线下搬到了线上，用户北京治疗白癜风好的正规医院北京有没有专治白癜风的医院