如果你是一位智能手机玩家，就会知晓在微博上除了雷军、罗永浩等“常规明星”外，前ZUKCEO常程与粉丝之间每天数十乃至上百条互动，在手机圈高管中也是独树一帜的。
近期，身为联想集团副总裁、联想移动业务中国区负责人的常程更显活跃，他先是在微博上向雷军下战书，引起了不小的轰动，然后近期更是频繁发微博与粉丝互动，其中一条“6月5号欢迎回家”的微博，引起了广泛的转发，发布不到24小时，评论数就达到了以上，很多网友表示了对ZUK品牌的怀念之情。
ZUK之所以被广大粉丝惦念，就是因为在ZUK上凝聚着勇于变革、追求极致的极客精神，而经过一系列变革，Z5以另一种方式让ZUK重新复活，那么，受到ZUK精神传导的联想手机其它产品线，能否成为联想手机业务复苏的火种呢？
敢打敢冲、敢于改变的ZUK
ZUK之所以在之前广受发烧玩家圈的好评，很重要的因素就是ZUK勇于打破传统。回顾ZUK的历程，虽然时间不长，但是总体给人的感觉是清风拂面，和众多注重营销、包装概念的品牌不同，ZUK走的是比较纯粹的产品路线，正是基于这点，从ZUK诞生之初，就赢得了相当数量的粉丝，其中就包括我。
ZUK历代产品都是敢于对传统说不，比如ZUK的第一代产品Z1，就给我留下了非常深刻的印象。当时正值各家旗舰机用高通晓龙堆配置的时期，但骁龙龙发热的BUG，相信用过的人都记忆深刻。Z1作为第一款产品，没有去赶这个热闹，反而是理性地选择了性能综合较优的晓龙，同时经过系统优化，推出了“不卡顿”的口号，直击用户的痛点。再加上当时比较少见的集成了手势操作的指纹按键，Z1几乎是让人眼前一亮——原来手机可以这么做。
从第一代开始，ZUK就一直在不走寻常路，比如不预装、APP可卸载，比如后来推出Z2Pro的“9项全球第一”，Z2小屏超旗舰……每一款产品都有与众不同的点，都在探索前人未走过的路。作为一个新生品牌，能做到这样的成绩绝非易事，去年风传ZUK品牌要淡出市场时，还有无数玩家扼腕叹息。
但是，一手缔造了ZUK的常程常掌柜，近期在微博上与粉丝的高频互动，其言谈一如往昔——敢冲敢打敢于颠覆和改变，给雷军下战书就是一个案例，常掌柜似乎不止是在产品上要挑战小米，在微博的活跃度上，也要和“网红雷军”一战高下。像常程这样的领军者，也是国产手机品牌操盘手中极其少见的。
4G时代即将落幕，5G战火一触即然
常掌柜做的产品，我一向抱有信心，联想经典产品K，就被我作为主力机使用了很长时间，从屏幕、机身设计上都十分出色，如果不是受制于Intel处理器的高发热和兼容性，这款产品必成大爆款。在智能手机市场重心由合约机向开放市场转变时，联想手机业务因误判了趋势和节奏在4G时代成绩并不理想，但一场由5G带来的赛道切换正在加速到来。
在4G切换到5G的历史性机遇上，智能手机市场有着重新洗牌的可能性，从这个角度看，联想让常掌柜重启ZUK的精髓和灵魂，注入新时代的联想手机中，期望打一场5G的翻身仗，就显得顺理成章了。
5G的步伐有多快？今年春季，三大运营商就确定了杭州、上海、广州、苏州和武汉作为5G试点城市，而在5月时，杭州正式开启了“5G之城”，开始抢跑5G，在年底就会建成超百个5G基站。5G快速前进的步伐，说明3G到4G到切换已经宣告结束，4G网的换代产业红利期已接近尾声，整个产业都在准备迎接5G普及带来的全新机遇。
联想在即将到来的5G时代，有什么牌可以打？除了前面提到的ZUK外，有一个点经常被大家所忽视，那就是技术储备。据资料显示，联想收购Moto手机业务时，同时获得了多项专利，具有2.1万项专利的使用权。这意味着联想在智能手机的技术创新上，不会遇到专利瓶颈，对ZUK的精髓——敢于改变，也能起到很好的技术支撑作用。
同时，联想在5G技术上，已经研发了超过十年之久，5G相关的专利数量，就超过了项。如果ZUK的精神可以和联想的技术储备在5G时代产生化学反应，那么常程在ZUK上的故事还将得以延续，联想移动业务在5G时代将迎来弯道超车的宝贵机遇。
在万物互联时代，手机需要新生态沃土
5G时代和4G最大的区别，除了更快的网速外，更多是对移动物联网的支持，万物都可以依托于5G网络时刻在线。在加上AI技术和云计算的蓬勃发展，5G时代可以说也是不折不扣的万物智联时代。届时，设备、人、网络、服务等要素会连接得更加紧密，智能手机不再像4G时代那样作为单一终端存在，单纯做手机的品牌，生存空间将受到压缩。
根据我的经验来看，4G时代评价一个手机，重要的是硬件的设计和品质，以及OS软件的体验。而到了5G时代，硬件+软件都变成了基础，更重要的是手机作为一个贴身的终端，能否在万物智联生态中提供良好的体验，这就十分依赖于5G生态，这也是为什么说5G时代会产生洗牌的原因，因为目前智能手机的TOP10甚至是TOP5品牌中，有的还沉醉在卖货，忽视了智能物联生态的提前布局。从这个角度看，5G和万物互联的带来，给联想手机提供了一个千载难逢的逆袭机会。
在联想的三波战略中，第二第三波都和新的生态有关。特别是第三波战略，让联想率先转型为智能设备+云，基础架构+云的形态。而近期的强势进军AI领域，招揽AI人才，并布局新零售生态，都为联想移动业务重振提供了沃土。而ZUK的灵魂，加上Moto在5G及众多专利技术的支撑，在这片生态沃土下，能成长得多快，还是非常值得期待的。
做出这种判断，既有我之前对ZUK产品的欣赏和对常掌柜的信任原因在其中，更重要的是联想手握了大量5G技术专利的好牌。泰戈尔有句名言，如果你整天为失去太阳而流泪，那么你也将错过群星。4G时代即将成为历史，且不可改变，但通过努力可以改写未来。
而这一次，联想已经在5G牌局开始之前，把大牌、好牌都整理清晰，并牢牢握在手中。在大家重回同一个起跑线的5G时代，手握着一手好牌的联想移动业务，必然会掀起一波触底反弹的反攻狂潮。联想Z5或许还不是联想移动真正的核武大杀器，但却是ZUK极客精神复活和延续的重要载体，也是联想手机在中国重回主流行列的诚意之作。
赞赏