“互联网+”的概念最近被炒的沸沸扬扬，直接原因是两会上将这个概念定位战略目标，最近国家发改委又出台了《关于做好定制“互联网+”行动计划有关工作的通知》，《通知》中强调了从四个方面制定行动计划，包括:(一)以互联网促进产业转型升级，着力提高实体经济的创新力和生产力；(二)以互联网培育发展新业态新模式，着力形成新的经济增长点；(三)以互联网增强公共服务能力，着力提升社会管理和民生保障水平；(四)加快网络基础设施建设，着力提高互联网应用支撑能力。
年是互联网经济爆发的时代，中央层面上更是提出要实施“互联网+”计划，促进中国的互联网经济壮大发展。互联网行业以强横的姿态冲击着传统行业，各行各业纷纷瞄准势头，力图变革转型，在这个时代挖掘新金矿。
年，传统生意难做，老板该何去何从?
南京新街口莱迪商城一幕，个体户老板全体起义传统生意难做，要求降房租!
未来五年，还会有更多个体门店倒闭，如何改变传统经营模式？
所有传统企业都有非常严重的危机感，就是大家突然都找不到路标了！都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?
利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。
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传统营销的势没有了
不管在哪个行业，传统营销都找不到"势"了，主要表现在资本市场上。如果你的企业商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。
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第二：不转型等死，转型怕转死
对于企业，转型有两种。第一种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手术必须死亡。第二种转型，是预见式转型，是企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的，比如IBM当年把PC业务卖给联想，就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个高价，IBM提前完成转型，非常成功。但这种企业家在全世界也是凤毛麟角。
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第三：传统企业高管对互联网不精通
中国传统企业老板平均年龄在40岁以上，高管年龄在35岁以上，这些人在传统营销领域经验丰富，但随之而来的问题是对互联网不精通。40岁以上的，在传统企业打工的高管，未来3年有可能面临着失业的风险，而且是大概率事件。一个企业，或者一个人，往往因为什么成功，就往往因为什么失败。让老板换掉一批高管，然后引进一批年轻人，这种风险谁能扛住?咨询公司不能，企业自己更是发抖。所以，这就是企业转型的矛盾和痛苦。
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第四：传统企业家对网络营销心理没底