为了方便工商管理硕士毕业生选题，本文整理了涉及“公司管理，公司战略管理，人力资源管理，公司文化，市场营销管理，组织发展与变革，公司信息管理，生产管理研究，电子商务与公司管理，连锁、零售与物流管理，家族公司管理，中小公司管理”等十二个方向的mba毕业论文题目供参考！ （一）管理方面 1、对XX公司创新管理的探讨 2、浅析公司社会责任--以XX公司为例 3、学习型组织问题研究--以XX公司为例 4、XX公司培育和建立学习型组织的途径分析 5、知识经济下的公司组织创新--以XX公司为例 6、XX公司决策机制研究 7、浅论领导艺术--以XX公司为例 8、如何提高领导的有效性--以XX公司为例 9、公司经营者激励与约束机制的探讨--以XX公司为例 10、XX公司团队管理研究 11、论管理沟通在XX公司中的作用 12、员工激励方式的探讨--以XX公司为例 13、论XX公司的激励机制 14、目标管理在XX公司的应用 15、公司项目投资可行性分析 16、公司并购协同效应及其影响因素 17、XX公司管理伦理问题研究 18、XX公司知识管理问题研究 19、公司知识管理的评价问题研究 20、全面质量管理方法在XX公司中的运用 21、公司危机管理经验借鉴--以XX公司为例
（二）公司战略管理研究方向 A、公司核心竞争力研究 1、XX公司核心竞争力分析 2、XX公司核心竞争力培育途径分析 3、提高公司竞争能力的思考--以XX公司为例 4、虚拟人力资源管理形式与公司竞争力分析--以XX公司为例 5、公司文化与公司核心竞争力的关系研究--以XX公司为例 B、战略分析问题 1、SWOT分析法在XX公司战略管理中的应用 2、XX公司战略环境的分析与研究 3、XX公司战略经营领域的分析与研究 C、战略实施问题 试论公司战略控制的关键环节--以XX公司为例 浅析公司战略实施的资源配置--以XX公司为例 XX公司战略转型问题研究 公司战略联盟研究--以XX公司为例 D、三种层次战略研究 1、合作营销战略研究 2、XX公司融资战略分析 3、XX公司财务战略的问题与对策 4、XX公司品牌战略研究 5、XX公司竞争战略研究（成本领先、差异化或聚焦战略） 6、XX公司多元化战略问题研究 7、虚拟公司研究--以XX公司为例 8、关于公司实施名牌战略问题的研究--以XX公司为例 9、全球背景下IT公司的发展战略研究 10、一体化经营战略的利益与成本分析--以XX公司为例 E、公司并购问题 1、XX公司并购过程中存在的问题及对策研究 2、公司并购中人力资源管理的研究 3、公司并购中文化整合研究--以XX公司为例 F、其他问题 1、XX公司资本运营研究 2、对公司破产问题的探讨--以XX公司为例 3、管理者收购研究--以XX公司为例 4、租赁经营研究--以XX公司为例 5、XX公司的价值链分析 6、产业价值链分析--以XX产业为例 （三）人力资源管理 A、招聘、选拔与配置问题 1、XX公司员工招聘的问题与对策 2、XX公司人才选拔的问题研究 3、情境模拟在XX公司招聘中的运用 4、心理测验在人员选拔中的运用 5、公司重组（或并购）中的人力资源配置问题研究 B、培训问题 1、XX公司员工培训的问题与对策 2、XX公司的人员培训方案分析 3、家族公司人才引进与培养问题研究--以XX家族公司为例 C、绩效管理 1、XX公司绩效考核体系分析 2、平衡计分卡在XX公司绩效评估中的运用 3、目标管理法在XX公司绩效管理中的应用 4、基于激励理论的公司员工绩效研究--以XX公司为例 5、绩效沟通在公司绩效管理中的应用研究--以XX公司为例 D薪酬管理 1、XX公司的薪酬管理问题研究 2、XX公司薪酬激励机制研究 3、XX公司薪酬体系构建研究 4、宽带薪酬在XX公司的应用 5、知识经济时代公司薪酬体系设计与应用 6、对津贴与福利制度的探讨--以XX公司为例 E激励问题 1、XX公司员工激励问题研究 2、公司激励与约束机制构建研究--以XX公司为例 3、知识经济时代人才管理与公司家激励机制研究 4、知识型员工的激励机制研究--以XX公司为例 5、激励理论在XX公司管理中的应用研究 F、其他问题 1、员工满意度调查研究 2、公司员工流失的原因与对策分析--以XX公司为例 3、高科技公司人力资源管理研究--以XX公司为例 4、XX公司人力资源开发战略研究 5、浅析人力资源管理创新--以XX公司为例 6、员工职业生涯发展问题研究 7、提升知识型员工的忠诚度（或满意度）的有效途径 8、XX公司员工关系管理问题研究 9、人事测评技术在人力资源管理中的应用研究 （四）公司文化研究 1、公司的跨文化管理研究 2、跨国并购公司的文化管理研究 3、跨国公司文化沟通途径研究 4、XX公司的公司文化建设问题与对策 5、以绩效为导向的公司文化建设的实证研究--以XX公司为例 6、以成本控制为中心的公司文化建设的实证研究--以XX公司为例 （五）市场营销问题 A、市场分析问题 1、XX公司市场分析 2、消费者市场细分策略--以XX公司为例 B、4P问题 1、XX公司营销策略的问题与对策 2、产品生命周期与营销手段的选择 3、公司营销系统的建立与有效管理--以XX公司为例 4、公司销售方式及渠道选择--以XX公司为例 5、XX公司产品策略研究 6、XX公司定价策略与技巧 7、XX公司市场定位研究 8、XX公司促销策略分析 C、品牌策略的研究 1、XX公司实施品牌策略的问题与对策 2、品牌延伸的问题与对策--以XX公司为例 3、XX公司品牌战略分析 4、中外品牌策略比较分析 5、论单品牌与多品牌战略--以XX公司为例 D、营销管理 1、分销渠道的冲突及其解决 2、中间商的性能及其作用 3、商务谈判在公司管理中的应用--以XX公司为例 4、论推销人员的管理--以XX公司为例 E、消费者行为研究 1、XX公司消费者行为研究 2、网络营销环境下消费者行为研究--以XX行业为例 3、消费者购买行为模式研究--以XX行业为例 4、XX行业的消费行为研究 F、其他问题 1、基于消费行为的XX公司网络营销策略选择 2、营销组织设计和再造问题--以XX公司为例 3、中外营销管理创新的案例分析 4、跨国公司的市场进入策略研究--以XX公司为例 5、XX公司网络营销研究 6、XX公司客户关系管理的问题与对策 7、关于关系营销与建立客户忠诚的研究 8、国际市场营销问题研究--以XX公司为例 9、XX公司营销组合策略分析 10、XX产品的品牌策略研究 11、整合营销沟通在XX公司中的应用 12、XX公司提高市场占有率的营销策略研究 13、XX公司广告策略分析 14、服务营销研究--以XX公司为例 15、客户忠诚及形成机制研究--以XX公司为例 16、浅谈绿色营销及其策略--以XX公司为例 （六）组织发展与变革 1、XX公司组织结构及形态演变研究 2、公司组织变革研究--以XX公司为例 3、XX公司改革的现状与对策 4、XX公司组织结构设计研究 5、XX公司组织流程化设计 6、新兴组织形态研究（虚拟组织，战略联盟，网络组织）--以XX公司为例 7、国有公司产权制度改革问题--以XX公司为例 8、现代公司治理结构研究--以XX公司为例 9、对完善XX公司治理结构的探讨 10、公司治理中的股东权益保护问题研究 11、完善公司董事会功能的若干思考 12、独立董事制度在公司的应用 13、发展和完善我国公司集团的对策研究--以XX公司为例 （七）公司信息管理 1、XX公司信息化建设的问题与对策 2、管理信息系统在XX公司的应用 3、ERP在XX公司中的应用 4、公司物流信息化管理 5、人力资源信息化管理--以XX公司为例 （八）生产管理研究 1、XX公司生产管理的问题与对策 2、JIT在我国公司的应用--以XX公司为例 3、公司生产进度控制研究--以XX公司为例 4、XX公司安全生产管理的问题研究 （九）电子商务与公司管理 1、中小公司实施电子商务的对策研究--以XX公司为例 2、电子商务的经营模式选择研究--以XX公司为例 3、电子商务B2B模式分析--以XX公司为例 4、XX公司电子商务中的客户管理 5、电子商务对营销渠道的影响--以XX公司为例 6、电子商务公司的风险控制研究 7、电子商务对XX公司的影响与对策 8、网络经济时代传统公司的电子商务化研究--以XX公司为例 9、XX公司网络营销存在的问题及对策 10、电子商务的信用与安全问题探讨 （十）连锁、零售与物流管理 1、XX公司连锁经营研究 2、连锁经营公司发展研究--以XX公司为例 3、连锁公司竞争环境与竞争战略分析--以XX公司为例 4、XX公司特许经营的发展策略 5、特许经营的模式研究--以XX公司为例 6、连锁公司选址策略 7、各种零售业态的经营战略与策略 8、零售公司自有品牌策略分析--以XX公司为例 9、零售公司商品采购管理--以XX公司为例 10、XX公司物流管理的问题与对策 11、现代库存管理方法在XX公司的应用 12、XX公司供应链管理的问题与对策 13、XX公司物流配送研究 14、第三方物流公司的问题研究--以XX公司为例 （十一）家族公司管理研究 1、家族公司管理中存在的问题与对策--以XX公司为例 2、家族公司人力资源管理问题研究--以XX公司为例 3、家族公司文化建设研究--以XX公司为例 4、家族公司可持续发展研究--以XX公司为例
（十二）中小公司管理研究 1、中小公司管理中存在的问题与对策--以XX公司为例 2、中小公司的战略选择--以XX公司为例 3、中小公司的融资问题研究--以XX公司为例 4、中小公司成长过程中品牌策略研究--以XX公司为例 5、我国中小公司国际市场进入战略--以XX公司为例 6、中小公司成长过程中的人力资源开发与管理--以XX公司为例 7、小公司成长中的内部冲突研究--以XX公司为例
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