今天上午，全球大数据时代贵阳峰会可谓是众星云集，来自全球互联网业界的领军人物和专家学者云集多彩贵州、爽爽贵阳，共议大数据产业的未来。峰会上，10余位嘉宾带来了精彩的演讲，互联网企业领军人物马云和马化腾，一位压轴，一位开场，下面我们就来听听他们在现场都做了哪些精彩的分享。
马云说“天变了”。是的，互联网时代的来临，的确让世界大变天。商场、店铺关门，淘宝却创造一天销售个亿的奇迹；唱片行倒闭，手机音乐却牛气冲天；银行算是稳定的产业了吧？余额宝来了，却让它也慌了点儿神。互联网时代，中国许多行业正面临着大洗牌。
你能想象到未来我们可能不用出门，就能在家里上班吗？你能想象到纸质的书在未来可能几乎不再生产吗？你能想象到商场以后可能倒闭吗？连沃尔玛这个曾经的世界首富都在忙着关店，连联通和移动两大巨头的收费项目都在被“抢钱”，你还会不相信未来的千万种可能性吗？当然，有的朋友会认为，这是促进社会进步、时代发展的好事儿。
这应该是目前不少人担心的问题。的确，随着互联网的迅速发展，中国已经正式步入“互联网时代”，从衣食住行方方面面，我们都受到了互联网带来的便利。但同时，互联网行业的过猛势头也使传统行业正承受着不同程度的冲击。于是，开始有人高喊，快跳槽吧，这些传统行业可能要完.蛋了！
NO.1大型连锁超市
冲击力：★★★★☆
曾经风光无限的连锁商业超市业态，在宏观经济转型及新型商业业态的叠加影响下，正在进入微利时代。年中国大型零售企业增速降至10％以下，而年的增速是20％，沃尔玛、苏宁、万得城等多家零售巨头关店，外资尤为严重，部分零售商靠地产和集团财力勉强过冬。
互联网称霸，受打击最重的莫过于传统零售业，而传统零售业中，连锁超市可谓是重创难愈。近年来强势崛起的电子商务企业，对于商超业的冲击是最为直接的。电商业对零售商业企业的传统经营方式带来了强烈的冲击，尤其是对商场规模大、商品种类多、物流开支大、人员成本高的大型连锁超市来说，销售增长的空间大幅缩减，利润也开始下滑，连锁零售商正面临挑战。
马云说：“沃尔玛带来了B2C。今天倒过来了，互联网带来了C2B，这个时代刚刚开始。我想告诉大家，我们今年做到1万亿，3至5年内超越沃尔玛不再是一个奇迹了。”事实上，我们也看到了这句话的印证。
近年来，多家大型超市关闭连锁店甚至倒闭。按照这个态势发展，如果身处商超行业，你还在犹豫什么？
NO.2传统百货
冲击力：★★★★★
上海第一百货淮海店年关门停业，不久之后被宝马品牌展示店所取代。年开业的第一百货淮海店一度是此地段地标性百货公司，在上世纪90年代经营可谓风生水起，而19年后，它却选择了关门。
近一年的时间，太平洋百货、上海第一百货等知名百货商场相继倒闭，难道传统百货业会成为下一个实体书店，消失在街头？说消失，也许太过夸张，但是现实状况是，传统百货业在经过了近10年的快速发展期之后，的确走到了一个瓶颈期：网购、消费者购买习惯的改变以及自身成本的压力，都使得传统百货面临着生死时速考验。而传统百货在向高端消费转型的路上，经营模式也面临着巨大的挑战，成功的案例十分罕见。
“我看上某品牌的凉鞋，先在百货店进行试穿，挑选好颜色、款式之后，再在淘宝上购买，价格是百货店的三分之一。”北京女孩王小甜与同事交流购物心得。王小甜月收入过万，这正是传统百货的目标客户群，然而，这样的客户却逐渐向互联网靠拢。
随着企业服务与产品品质的提升，消费者对网购的信任与依赖程度增强，网购客户群从年轻主力消费群体逐渐扩张至高年龄层，该行业呈现出从低消费、低频率到高消费、多频率演变的发展趋势。
与此同时，B2C网站愈演愈烈的价格战，吸引和分流了在传统百货业和网络购物之间左右摇摆的消费群。逐年递增的网购市场，蚕食了传统百货的份额。不可否认，百货业销售下滑较大的品类也正是方便网络购买的品类，比如家电、IT产品、纺织品，甚至奢侈品。
小编有话说：虽然人们除了购物，也需要享受购物体验，但价格毕竟是人们最 柯达的破产，索尼的倒闭，诺基亚被收购，苏宁国美的转型，李宁服饰大量关店，连沃尔玛都难以招架！这是一个正在变化是世界，任何一次机遇的到来，都必将经历四个阶段：“看不见、看不起、看不懂、来不及”
南京新街口莱迪商城一幕
个体户老板全体起义：受互联网店冲击，传统生意难做，要求降房租！未来五年，还会有更多个体门店倒闭，如何改变传统经营模式？
今天您看到这篇文章，您是幸运的，因为您“看见了”，至于您是否“看得起”“看得懂”，那就看您自己了！
巨大的商机所在！视频不长，直接观看。
华人首富李嘉诚先生曾经说过：“每一个商务时代，都煅造一大批富翁。而每一批富翁的煅造，都是当人们不明白时，他明白自己在做什么;当人们不理解时，他理解自己在做什么。
所以，当人们明白时，他已经成功了;当人们理解时，他已经富有
在这个更新模式飞快的时代：
不是外行干掉内行，是趋势干掉规模！先进的取代落后的！
在信息大爆炸时代你干了什么？
颠覆时代有多可怕，你知道吗？
马云说：“六年前我刚搞出淘宝网的时候，我告诉一位做皮具的老板，把你的生意放到网上来做吧。”他说：“我先看看。”四年前我再次告诉他同样的话。他说：“有时间再说吧。”两年前他找我说：“我的生意都让网上那些小孩抢走了。”
我还能说什么呢？我用两只手握住他的手说：“一只手是机会，一只手是方法，机会是网络，方法是网络营销。”
传统行业是论资排辈的、很难赶的上，PC网络时代没有把握也马上要过去，移动电商已经来临。
这时代不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
不要错过这次机会，你错过的不只是一个机会，而是一个时代。
现在，马云又在颤抖！
马云说：“我开始害怕 一、 二、马云也做了一个阿里旺旺的app，但下载量与使用量都无法与 三、 一、 二、 三、 四、未来的移动终端将以惊人的速度普及；
五、不可忽视的未来4G网络时代；
六、腾讯的移动端战略：移动社区＋搜索＋定位＋智能语音助手；
七、全民电商概念的普及及移动电商的应用；
八、第三方支付对移动电商普及应用；
九、四两拨千斤的“微创想”时代。
近代影响整个人类历史的两大变革：
第一次变革：计算机互联网互联网的出现成就一批人同时也毁掉一批人！
第二次变革：智能手机移动互联移动互联的出现又将成就一批人也将毁掉一批人！
同样的工具，有人是纯粹的消费者，有人却能把一切资源化为自己所用！
后者便是我们这群有敏锐洞察力的企业家！一切为我所用，如何用，企业家的十大思考：
一、您企业的员工每天用在智能手机上的时间越来越长，您无法控制，也控制不了，如何把它转换成对公司平台、对个人都有价值的行为？
二、传统营销与微营销的区别在哪里？
三、微营销为企业能带来的实质价值是什么？
四、全球社交化时代，您该如何被社交？
五、未来是移动互联网的时代，请问您的公司及网站准备好“移动”了吗？
六、大数据时代的开启，您该如何精准化营销？
，
七、全球第三屏大战的开启，如何把您的公司开到消费者的手机里？
八、消费者的习惯正在转移“移动电商”，您的营销习惯准备好开始转移了吗？
九、移动互联网消费时代的到来，将会打破时间与空间的界限您的企业准备好了吗？
十、这是一个时势造就英雄的时代，下一个英雄会是“您”吗?
不学习微营销你的企业未来是什么样子？
年微博注册用户超过5亿， 作为企业家和个人创业者，你应该明白，如果错过这波趋势，你错过的将不只是一群客户而是错过了你事业的一个10年，甚至是一个时代。。。。。
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