目前的医美整形营销渠道分成了8个类别，以网络渠道为准。
01、竞价搜索
竞价搜索：目前竞价搜索流量，百度、搜狗、好搜、神马，大师兄认为未来不久可能还会有 02、新媒体
自媒体平台（又称之为新媒体，可不是单纯的 第三方医美整形平台：新氧、悦美、更美等APP。分成免费和付费推广两部分，而发布内容，以成功案例笔记、专家技术为主。而这类医美整形平台在你付费推广后是需要抽成的，所以这就出现两种情况，如果你是品牌足够好呢就不用做，因为会降低你的品牌度，只要做免费部分就可以了。如果你处于竞争很激烈的状态或者品牌很弱或者刚开业的，那么还是适合做付费推广来引流的。
自媒体类划分了两个部分，我把新浪单独提出来了，因为目前医美整形有招聘新浪微博运营主管，医院确实是以新浪微博为主。
①免费类：搜狐自媒体、今日头条、北京时间、百度百家号、看看、QQ空间、快手视频、一点咨询等，这些平台可以像发外推一下增加内容，建议良好内容，和微博同步。这些平台有一部分是可以单独购买广告的，和医美整形平台的付费广告不同，因为他们不是纯粹的行业平台，需要信息流广告投放技巧。
②微博：主要说新浪微博，以医生、咨询师或官方账号组合方式进行免费和付费推广，有很多做的不错的账号是可借鉴的，重点是本地粉丝！
另外直播是划分到自媒体范畴的，这里没做重点讲解，医院会做这种渠道。
这条重点是看自己！看自己！看自己！就像健身一样！
03、 ① ② ③ ④ ⑤ 备注： 04、电商平台
主要平台：天猫、淘宝、闲鱼、大众点评、美团等，入驻合作卖产品形式，可以分别在阿里巴巴，天猫，淘宝系里面开通商家店铺，医院字眼，大家可以去淘宝里面搜索美莱，看名字就知道了。
05、外推优化
外推优化：这些是基本的工作内容，是为了医院正面信息而做的，主要是百度系产品、大门户稿件的发布。虽然现在外推和优化很弱了，但是仍然是需要继续进行的，因为这些能医院的可信程度。
06、广告合作
广告合作：新浪爱问、本地微博大V、本地 07、全院营销
全院营销：这个很多医疗常规科室都在做，只是绝大部分都做的很差，医院营销人员占比还是少数，大部分都是医护人员，这部分人群是不愿意转发营销性质的广告的，这个问题的关键点在于领导！
那么重点就在于咨询人员、医生、现场咨询，这些 08、信息流
信息流广告，上面第2条里面讲到了一些平台，这些平台有的是可以投放信息流广告的，信息流广告的一个特点是软需和兴趣，虽然现在医疗行业的信息流广告还是不是很好，但是信息流做为一个趋势，也许不久之后就发发力来增加转化率。
总结：以搜索为主，将搜索流量养好消化，同时积极搭建自媒体矩阵，多种渠道汇流，一个是降低成本，另外一个是减低渠道依赖风险。
医美整形，属于医疗刚需中的软需，这又是一个看颜值（不仅仅是脸）的时代，所以更要注重品牌，那么构成品牌都有什么内容呢？这个就需要大家自己去思考了。
做医美整形，要有一颗让更多人更美的心，这样世界才是美的。女神都在努力更美，更何况我们。
我觉得整形机构要在渠道合作上得到成功应该做好以下几点：
1、专业带来权威，专心得到忠诚。
医院在人员素质、医疗条件、硬件设施上比美容院高出很多，如果地理方便，价格合理客人在相同项目上很容易转移消费。但我认为相对于生活美容医疗美容具有专业门槛，医院在主业上的利润已经足够，目光应该放在客源开发上，如果盲目的进行业务延伸为追求项目的大而全丟西瓜捡芝麻那很难让渠道合作者放心，并且还分散了自身的精力。所以医院要在业务范围和项目种类上以专而精为突出重点，避免开展和生活美容的项目有交差为上策。
2、制度决定规模，诚信带来发展。
目前商务合作最优良的方式是直销绩效和股份制。在制度模式下各个环节的能动被充分调动，而自上而下统一的分配保障又避免团队的动摇。如果可以借鉴这2种制度进行绩效创新可以最大化的增加合作双方的稳定性，亦可避免美容院对客户消费关联的担心。
3、营销靠手段不如服务到位，业务再强不如资源整合强。
中小美容院缺少专业知识和营销管理方面的培训。这一年来在下店过程中我深刻感受到美容院第一缺员工、第二缺服务和培训、第三缺客源，最不缺的是产品和项目。在上海做的好的产品公司都是培训和服务强的，用工问题太大是整个国家要面对的，客源不好的不是合作的主要目标，而培训和服务可以系统解决。
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