关于营销运营品牌谋划等

说明

战略策略=竞争定位与研究+宏观中观环境影响+市场定位与研究+企业资源+圆圈一

假设AA为(竞争定位与研究+市场定位与研究+战略策略+圆圈二+圆圈一)

假设AAA为(圆圈三的每一个行为基本都以AA+相应的圆圈三为依据)

圆圈三红色的行为包括整图

圆圈三黄色的行为以AAA+圆圈三红色为根据+相应的黄色个别除外圆圈四为圆圈三相应备注

一、事(AAA为基础)

1维度组成与侧重点各不同(本职、各职)

2维度与维度匹配度(固态与动态)

3维度(广度、真实度、深度、专业度)

二、人(3层)

人与事的匹配度

人与人匹配度

三、整图人与事

整图人与事的匹配度、不同性协调性、统一性、可变性、恰到性、突破性、

总括:整图事与事人与人人与事它们的匹配度、不同性固动态协调性、统一性、可变性、恰到性、突破性、与(广度、真实度、深度、专业度)

------贯穿(调研(市场内部)--诊断-方案-执行-管理-优化与突破)的过程

由于录制的时候屏幕与音量偏小建议音量调大横屏观看谢谢!

或者在腾讯视频搜索关键字“客家叶先生讲解”

整图如下

维度流程图如下

分解图如下(圆圈三的每一个行为基本都以AA+相应的圆圈三为依据)

营销图如下

品牌图如下

谋略哲理图如下

二八法则图如下

这个是老视频对上一个视频的部分补充,有相似之处可以跳过阅看,谢谢!

知彼知己百战百胜!没有调查就没有发言权......毛泽东名言!

老视频大纲如下

市场环境政策趋势分析

用户需求分析

用户人群特征

市场份额分析

公司内部分析

公司外部分析

信息来源网络

信息来源人际

评估分析方法

定位

公司反信息泄露

网络营销分析

数据分析

综上所讲有不足请忘见亮与指教!

我是广东客家人80后一直在努力学习路上的人......

客家叶先生讲解

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长按







































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